1、痛失第一，“铁王座”不保

联想，似乎提前感受到了冬天的寒意。

首先是惠普PC连续两个季度超越联想，重回全球出货量第一。根据市场研究公司TrendForce的数据，2017年第二季度惠普以23.4%的市场份额位列全球笔记本出货量榜首，而联想屈居其后，市场份额为20.1%。

另外，联想在8月18日发布的第一财季报告显示，联想营收100.12亿美元，与去年同期持平；集团亏损7200万美元；毛利率为13.6%，同比减少1.7个百分点。而这已经是联想从2015财年以来“第二次陷入亏损”。

在《华尔街日报》的采访中，联想CEO杨元庆认为亏损的部分原因是内存芯片成本上涨，因而全面削弱了主要业务的利润，与此同时联想不能通过涨价将上涨的压力转移给客户，大多数客户的价格都被长期合同锁定了。

原因不止于此，成本上涨伴随着出货量的降低共同导致了利润的下降，联想全球PC出货量同比下跌了6%，数量为1240万部。而联想笔记本业务也没有太大的起色，出货量达到805万，和第一季度相比仅增长0.3%。

2、四面受敌，祸根早种

当然，联想被甩下第一，更多的原因是对手变强了。

先以惠普为例，为了赢回当初被联想抢走的市场份额，惠普开始专注研发和创新。为了迎合年轻的群体，推出了轻薄笔记本和游戏笔记本，一甩过去老旧和保守的理念和外形。

事实上，惠普针对了中国消费者，专门聘请了本土的明星代言人。和创新同时进行的，是更为优质的售后服务，和过去可以说是完全不同。然而联想却在成为第一之后，态度变得高傲和保守，面对市场的变化，它固执地坚持。

另外，当初的“意气”收购让现在的联想叫苦不迭。收购的摩托罗拉和IBM拖了联想的后腿。

根据彭博社报道，联想在2020年前需要偿还30亿美元的债务。而摩托罗拉和IBM却没有给联想带来可持续且可观的利润。联想结合摩托罗拉推出的模块化手机，在中国的手机市场上几乎没有水花，而销售量更是远远地排在了华为、小米和VO后面，在年轻消费者的心中，联想的手机几乎等于不存在。

而IBM的服务器业务，也没有带来上涨的销售额。甚至在联想全球销售和营销高级副总裁Rod Lappin看来，服务器和PC业务的过度整合，是造成PC业务下滑的主要原因。

在联想忙着整合收购而来的庞然大物时，它的竞争对手却轻装上阵，擦亮自己最锋利的矛，开始进攻。

华为和小米在中国智能手机市场取得成功后，纷纷走出国门，亮剑印度，而这将对联想产生夹攻之势，加上三星和苹果，联想在印度的市场份额也维持得十分艰难。

3、抠门联想心口不一

联想意识到了自己的问题，也意图改革。夕阳产业不行，就希望通过新兴产业来拯救。联想高调宣布进入人工智能和大数据领域，想从这两方面来实现围魏救赵。

然而纵观2017年联想的第一财季数据，联想在当期的研发费用同比下降18%，为2.92美元，与此同时，销售费用却增长13%，至6.65亿美元。

回顾2014到2016财年，联想的研发费用分别为12.21亿美元、14.91亿美元、13.62亿美元，占收入的比例分别为2.64%、3.32%、3.16%。根据华尔街见闻给出的数据，在过去十年里，联想累计投入研发费用为460亿元，少于华为2015年500亿元的研发支出。

要知道，人工智能和大数据需要高额的前期投入和资金，数据、服务器、技术和人才，无一不需花费高额的金钱。在中国，BAT自己有数据的前提下，高额投资人工智能和大数据。联想，一方面说要做出成绩来，另一方面，却又降低研发费用，不得不说是心口不一。

除了大数据和人工智能，有消息称联想还要通过VR来拯救自己。但事实上，整个VR领域还没有出现领头羊，像联想这样亏损严重的更是不应该抱有太大的期望。而且，VR和人工智能一样，也是烧钱的业务。虽然联想嘴上说愿意花钱，但事实上，这钱烧得，估计也很心疼。

4、置之死地而后生

联想还能够起死回生么？这个问题看起来似乎是有些夸大的联想的危机。但联想已经靠近悬崖边沿了。PC和笔记本的失守，手机领域的败退，让这个骄傲的公司不得不正视自己的现状。

联想的得力干将刘军重新回归，在发表财报的那天，进行了一场内部讲话。号称要“双手沾泥，打响复兴之战”。

刘军在会议上指出，“一些人缺乏冒险的勇气，求的是四平八稳，缺乏赢得心态和对目标的坚持，只要不做倒数几名就OK。组织失去血性，习惯用老的经验做新事情，甚至只会发号施令，不跑一线，不肯吃苦。”这实际上点明了联想现在的问题，尾大不掉，不能推陈出新。把自己放在第一的位置上太久了，忘记周围还有多人虎视眈眈。

此次会议，是联想改革的先锋号。在对未来的规划中，刘军认为要转变联想中国未来的战略，要打造生态和服务，一改过去老板为上的风气，重建企业文化。

除此之外，联想还需要有壮士断腕的决心，放弃不能盈利的业务，明晰未来的方向，而不是萝卜青菜一盘装，什么流行做什么。有消息传出，联想在接洽富士通的手机，这就极为不符合联想的现状，希望其放弃这种通过贸易来拯救公司的想法。

而创新作为科技公司的第一基石，联想目前仍有较大欠缺，招纳人才，培养人才，都是刻不容缓的事情。

一句话，联想需要置之死地才能后生，如果不能，就别想着王者归来了。

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